アート&デザイン 表彰記念品 ㈱日本金属工芸研究所 代表取締役 山田敏晶の日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
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J-SaaSを利用する中小企業は・・・ TM研究所
先週の金曜日の夕方から、お茶ノ水を下った所にあるビジョンセンター秋葉原オークプラザに於いて、経営者会報ブロガーの経営者が集まってテストマーケティング研究所が開催されました。
今回は関西から数名の経営者会報ブロガーが上京されておりました。
私にとっては久しぶりの再会のブロガーさんや、あこがれのブロガーさんばかりでしたので、ちょっと興奮状態。
「お会いできて光栄です!」とは正にこういう事なのでしょう。
ディスカッションでの皆さんの意見は本当に鋭く、また、すごく熱心で正直。
経営者としても納得する内容ばかりでしたし、個人個人の個性が滲み出ていて本当に感動。
話し方や話の構成など、議論を聞いていて別の意味でも大変勉強になりました。
さて、今回の研究所はいつもと違って同ブロガーの方が中心では無く、外部の企業・団体様でした。
お題は、
「J-SaaSを利用する中小企業はどうすれば増えるのか」
まず、中小零細企業にとっては、まだまだ難しいアイテム・手段だと思っております。
J-SaaS と言うサービスについて。
主催者様は、中小零細企業がSaaSの活用によって、多くの課題を解決できるはずであるのに、あまり認知されていない。
その結果、このサービスの利用促進の停滞を危惧されておりました。
説明などを受けての感想ですが、
話をお聞きした限りでは、どうしても大企業のIT活用とのギャップがそこに存在しているように思いました。
大企業と違い組織的に利用する訳では無く、小企業や零細企業になればなるほど導入した者、またはその近親者がほぼ直接利用するサービスなわけで。
導入するには、かなりの勇気が要ります。
安心安全な事は大前提ですし、お得感(本当に得が出ないとダメ)がある、または、かゆい所に手が届くサービスでない限り、爆発的な広がりを期待する事は現時点では難しいのかも知れません。
その様に私は思いました。
(↑ こういう落語家っていそうですよね)
現在の状況を分析すると、
タネを蒔いたけれど、芽が出てこない・・・。
そういったところでしょうか。
でもこれは色々な条件がそろっていたり、また、環境がちゃんと整ってからの話だと思います。
春に咲くチューリップの球根を秋の内に土に戻して、冬を越す事で芽が出て花が咲くのと同じ。
こういった草花の様に、初めのタイミングがずれるとビクともしないし、初めの環境整備をしておかないと、その兆候さえ現れない事があります。
まあ、このサービスを実際に使ってみてもいないので、あーでもない、こーでもない、と生意気に言う事、しかも私の様な者が、本来おかしな事かもしれません。
でもこういった利用する可能性がある立場の会社や経営者の生の意見、その積み重ねこそが、「肥料」となるのかもしれませんし。
一弱小経営者の意見が、今後のサービスに対して何らかのお役に立てる事が出来れば幸いです。
とにもかくにも、主催者様の今後の進展が気になります。
・SPCS ホームページ
http://www.spcs.jp/
・SPCS 発足の経緯
http://www.spcs.jp/news/20100927_release.pdf
御招待して頂き、ありがとうございました。
今後の認知度の拡大とサービスの充実、そして皆様一人一人の益々のご活躍を心より願っております。
また同時に、日本実業出版社のスタッフの皆様にも御礼申しげます。
◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇
オリジナル表彰記念品・ブロンズ像・レリーフ彫刻・アートアクセサリー
株式会社 日本金属工芸研究所
〒113-0023 東京都文京区向丘1-6-12
TEL 03-3811-7709 FAX 03-3813-0003
E-mail :support@jmaac.co.jp
URL :http://www.jmaac.co.jp
◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇
◇JMAAC ㈱日本金属工芸研究所 オフィシャルブログ
◇nihonkinzoku.com ニホンキンゾクwebsite
◇トロフィーlabo
https://sites.google.com/site/torofylabo/
◇ 表彰labo
https://sites.google.com/site/torofy/
◇FIDEM International Art Medal Federation
◇ 経営者の情報技術勉強会 IT研究会
http://www.itk.jp/
◇ ビジネス情報ネットリンク集
http://www.jmaac.co.jp/jlink/link7new-1.html
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今回は関西から数名の経営者会報ブロガーが上京されておりました。
私にとっては久しぶりの再会のブロガーさんや、あこがれのブロガーさんばかりでしたので、ちょっと興奮状態。
「お会いできて光栄です!」とは正にこういう事なのでしょう。
ディスカッションでの皆さんの意見は本当に鋭く、また、すごく熱心で正直。
経営者としても納得する内容ばかりでしたし、個人個人の個性が滲み出ていて本当に感動。
話し方や話の構成など、議論を聞いていて別の意味でも大変勉強になりました。
さて、今回の研究所はいつもと違って同ブロガーの方が中心では無く、外部の企業・団体様でした。
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その結果、このサービスの利用促進の停滞を危惧されておりました。
説明などを受けての感想ですが、
話をお聞きした限りでは、どうしても大企業のIT活用とのギャップがそこに存在しているように思いました。
大企業と違い組織的に利用する訳では無く、小企業や零細企業になればなるほど導入した者、またはその近親者がほぼ直接利用するサービスなわけで。
導入するには、かなりの勇気が要ります。
安心安全な事は大前提ですし、お得感(本当に得が出ないとダメ)がある、または、かゆい所に手が届くサービスでない限り、爆発的な広がりを期待する事は現時点では難しいのかも知れません。
その様に私は思いました。
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でもこれは色々な条件がそろっていたり、また、環境がちゃんと整ってからの話だと思います。
春に咲くチューリップの球根を秋の内に土に戻して、冬を越す事で芽が出て花が咲くのと同じ。
こういった草花の様に、初めのタイミングがずれるとビクともしないし、初めの環境整備をしておかないと、その兆候さえ現れない事があります。
まあ、このサービスを実際に使ってみてもいないので、あーでもない、こーでもない、と生意気に言う事、しかも私の様な者が、本来おかしな事かもしれません。
でもこういった利用する可能性がある立場の会社や経営者の生の意見、その積み重ねこそが、「肥料」となるのかもしれませんし。
一弱小経営者の意見が、今後のサービスに対して何らかのお役に立てる事が出来れば幸いです。
とにもかくにも、主催者様の今後の進展が気になります。
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